La Commission développement a présenté son rapport d’activité consacré aux actions engagées en matière de formation, de développement, d’équipements et de transformation numérique du volleyball africain, lors Congrès ordinaire de la Confédération africaine de volleyball (CAVB), tenu à Sal au Cap-vert les 3 et 4 octobre 2026
Présenté par M. Fayzal Bundhun, Président de la Commission Développement de la CAVB, sous la supervision de M. Sanga Issouf Koné, membre du Comité exécutif, le rapport s’inscrit dans une approche axée sur la mise en œuvre concrète des programmes et sur l’évaluation de leur impact auprès des 54 fédérations nationales membres de la CAVB.
Une approche centrée sur le développement des fédérations
La Commission Développement a rappelé sa mission de contribuer à la croissance et au développement du volleyball à travers le continent, en accompagnant les fédérations nationales dans le renforcement de leurs capacités et de leurs structures.
Cette orientation repose notamment sur le développement des pratiquants, entraîneurs, arbitres et administrateurs, le renforcement des relations avec les différentes parties prenantes, le transfert de connaissances ainsi que la promotion du mini-volleyball et du beach-volleyball scolaire.
Le dispositif de suivi prévoit notamment une enquête électronique auprès des fédérations nationales, des rapports des zones tous les six mois ainsi que des rapports trimestriels permettant de mesurer l’avancement des programmes et d’en rendre compte au Congrès.
Cinq piliers pour structurer l’action
Le rapport présente cinq piliers d’action destinés à renforcer la transparence, la transformation numérique, le développement des compétences et la durabilité des programmes de développement.
Ils portent notamment sur le suivi et la reddition de comptes, la formation et la protection des acteurs, l’alignement stratégique et les infrastructures, la transformation numérique et le développement de l’arbitrage, ainsi que le renforcement des capacités et l’appui en équipements.
Cette structuration vise à assurer une meilleure cohérence entre les priorités de la Confédération et les besoins identifiés au niveau des fédérations nationales.
La formation au cœur du dispositif
Le développement des compétences demeure l’un des axes majeurs de la Commission. Le rapport fait état d’actions destinées aux entraîneurs, arbitres et responsables des fédérations nationales.
Parmi les initiatives présentées figurent notamment un séminaire continental pour les entraîneurs de beach-volleyball, des formations d’intégration destinées aux nouveaux membres du Conseil d’administration et des Commissions, des formations pour candidats arbitres internationaux ainsi que des actions de formation et d’accompagnement des dirigeants des fédérations nationales.
La Commission a également engagé une réflexion sur l’utilisation des nouvelles technologies au service de la gouvernance et de la gestion des fédérations.
La transformation numérique au service des fédérations
Une place particulière est accordée à la transformation numérique, à travers le développement de la formation en ligne, de l’E-Scoring et de l’utilisation de Volleystation.
Le programme de formation en ligne de la CAVB vise à toucher les 54 fédérations nationales, notamment dans les domaines de l’arbitrage, de l’entraînement et de la gestion. Le rapport prévoit également l’utilisation obligatoire de l’E-Scoring dans les compétitions continentales, avec pour objectif une adoption complète de cet outil.
Dans cette dynamique, la Commission a également présenté un programme de formation en ligne consacré à l’intelligence artificielle destiné aux membres du Conseil d’administration ainsi qu’aux dirigeants des fédérations nationales. Le programme aborde notamment les usages de l’IA dans l’administration, la communication, la traduction, le reporting, l’analyse des données et le suivi-évaluation, tout en intégrant les questions d’éthique, de protection des données et de safeguarding.
Un soutien concret à travers le programme de dons de ballons
Le rapport met également en évidence le programme de dons de ballons destiné aux organisateurs des compétitions CAVB et aux fédérations nationales.
En 2026, 26 compétitions ont bénéficié d’un appui en ballons destinés aux fédérations hôtes. Le dispositif prévoit également des dotations adaptées aux besoins des programmes de développement des fédérations nationales.
Cette initiative s’inscrit dans une volonté de renforcer les moyens matériels disponibles pour l’organisation des compétitions et la mise en œuvre des programmes de développement à travers le continent.
Un dispositif de suivi fondé sur les résultats
La Commission Développement entend inscrire ses actions dans une logique de suivi, d’évaluation et d’amélioration continue.
Le cycle de suivi repose sur quatre étapes : l’établissement d’une situation de référence à travers l’enquête électronique auprès des fédérations nationales, les rapports des zones tous les six mois, les revues trimestrielles par l’Exécutif et le Conseil d’administration, puis la présentation des résultats, enseignements et éventuels ajustements au Congrès.
Pour 2026, le rapport fait notamment état de 54 fédérations nationales concernées, de 26 organisateurs de compétitions soutenus par des dons de ballons, de quatre cycles trimestriels de suivi, ainsi que d’un objectif de 100 % d’adoption de l’E-Scoring dans les compétitions continentales.
Une feuille de route 2026-2028 tournée vers la consolidation et la pérennisation
Pour la période 2026-2028, la Commission Développement propose une feuille de route articulée autour de trois étapes : consolider en 2026, développer à plus grande échelle en 2027 et pérenniser les acquis en 2028.
Les priorités portent notamment sur la formation, le safeguarding, le renforcement des capacités des fédérations, la poursuite des dons d’équipements, le développement de partenariats, l’amélioration des mécanismes de gouvernance et de suivi-évaluation, ainsi que la réflexion autour de la réouverture de centres de développement et de centres de haute performance en Afrique.
Des propositions soumises au Congrès
Dans le prolongement du rapport, la Commission Développement a soumis plusieurs propositions à l’attention du Congrès, notamment l’adoption du programme de formation en ligne sur l’intelligence artificielle pour les dirigeants, la poursuite du programme de dons de ballons, le renforcement des obligations de reporting des fédérations nationales et le soutien à la réouverture de centres de développement en Afrique.
À travers ce rapport, la Commission Développement confirme ainsi son ambition de placer l’exécution, la mesure des résultats et l’accompagnement des fédérations nationales au cœur de son action. Une démarche qui s’inscrit dans la volonté de la CAVB de construire, sur l’ensemble du continent, des structures fédérales plus solides, plus autonomes et mieux préparées aux exigences du développement durable du volleyball africain.